51292222 (41) 98+
مبیعات

J1

تاريخ

تأسست شركة آذر شھاب للمنتجات المقاومة للحریق في تبریز عام ١٣٧٤ من قبل السید المھندس حسن صدیقي والسید المھندس قاسمي في مجال إنتاج المنتجات المقاومة للحریق. تم إطلاق الشركة وتشغیلھا بعد شراء قطعة أرض مساحتھا ١٠ ھكتارات على طریق تبریز- آذرشھر.

في وقت قصیر مع التركیز بشكل BRSM من شرکة IMS تمكنت ھذه الشركة من الحصول على معیار خاص على التحسین المستمر لجودة الإنتاج. تعد الشركة حالیًا من بین أكبر المنتجین في المنطقة بأكثر من ١٥٠ نوعًا من المنتجات عالیة الجودة في مجموعات الطوب والتربة والأسمنت والخرسانة والملاط والعزل الحراري.

رسالة المدیر الإداري

إن تنمیة وتطویر أرضنا العزیزة ورفاھیة أطفال إیران وسلامھم ھي مُثلنا وأحلامنا الأبدیة. لا شك أن الأنشطة الإنتاجیة كمحور وأساس لجمیع الأنشطة الاقتصادیة لھا دور فرید في التنمیة الشاملة للحیاة الفردیة والاجتماعیة لکل فرد من أفراد المجتمع.

تفخر شركة آذر شھاب للمنتجات المقاومة للحریق ، والتي ھي نتاج عدة عقود من الجھود الذكیة التي بذلھا الفریق المحترف لھذا المجمع الإنتاجي ، بكونھا عضوًا فعالًا ومزودًا لجزء من الاحتیاجات المتخصصة للشركات الرئیسیة في مجال الصلب والأسمنت ، الجیر والنفط والغاز والبتروكیماویات وغیرھا في مجال المنتجات المقاومة للحریق وبھذه الطریقة تقوم بدور بناء في تنمیة الوطن وتطویره وراحة المجتمع ورفاھه.

مع العون والثقة في لله العزیز ، و بروح عالیة ودوافع والتزام عمیق بأرضنا وأبناء وطننا ، نحن مصممون على توفیر أفضل المنتجات المقاومة للحریق لأفضل الصناعات على أعلى حدود التكنولوجیا ، و نقلّل احتیاجات الصناعات من الاعتماد على الواردات.

عنّا بیان المھمة

تأسست شركة آذرشھاب تبریز عام ١٣٧٤ في منطقة مدینة تبریز ، وبعد ثلاثة عقود من الجھود المتواصلة والذكیة ، تعتبر الآن من الشركات الحاسمة في صناعة إنتاج المواد المقاومة للحریق.
خلال فھم عمیق لاحتیاجات الصناعات المحلیة ، تعتبر شركة آذر شھاب تطویر التكنولوجیا وإنتاج منتجات خاصة تعتمد على التكنولوجیا ، وتلبیة الاحتیاجات التكنولوجیة للصناعات الأم في البلاد وتقلیل الحاجة إلى استیراد المنتجات المقاومة للحریق كمھمة رئیسیة لھا.
مما لا شك فیھ أن تحقیق ھذه المھمة القیمة یتطلب خلق قدرات وكفاءات داخلیة من شأنھا أن تخلق القدرة على التحرك داخل حدود المعرفة والتكنولوجیا ومعاییر الجودة العالمیة في وحدة الإنتاج ھذه. في ھذا الاتجاه ، فإن أھم القدرات الإستراتیجیة لھذه الشركة ھي:

- المرونة والقدرة على التكیف والتكیف مع تطورات واتجاھات السوق والصناعة
- تطویر التعلم التنظیمي مع التركیز على تمكین رأس المال البشري في الحدود العالمیة
- تطویر أنشطة البحث والتطویر المبتكرة في سبیل تحقیق التفوق في القیمة المضافة

نعتقد اعتقادًا راسخًا أن ھذه القدرات لن تتحقق إلا في ظل القیادة الإستراتیجیة وتطویر جمیع الأنظمة الفرعیة المشاركة في سلسلة قیمة الإنتاج مع الإدارة القائمة على نھج سیستمیک.
المحرك الرئیسي لجمیع أنشطة واستراتیجیات شركة أزارشھاب ھو رأس المال البشري المعرفي ، والدافع ، والمبدع ، والمسؤول ، والذي یعمل دائمًا على تحسین قدراتھ في مسار تطویر النظام ومع الإبداع و أقصى قدر من المشاركة ، فإنھا تخلق فرصًا جدیدة لأعمال الشركة.

الرؤیة

ستكون شركة آذرشھاب تبریز ھي المحرک الرئیس لتطویر التكنولوجیا في تورید صناعة المقاومة والابتكار ، كرائد تقني في (R & D) للحریق في أفق متوسط المدى مع تطویر قدرات البحث والتطویر تورید صناعة المقاومة للحریق في البلاد.

في مثل ھذا الأفق ، تعد شرکة آذر شھاب تبریز شركة قائمة على التصدیر وتنافسیة تقدم منتجات ذات قیمة مضافة تكنولوجیًا في الأسواق المحلیة والأجنبیة.

بیان القیم

- نتصرف باحتراف.
- نحمي القیم الأخلاقیة و نحن اھل العمل.
- نولي الاھتمام بالتفاصیل في الجودة.
- نفكر ونتصرف بشكل منھجي.
- أھم قیمنا المشتركة ھي آذرشھاب ونجاحھا.
- نتعاون ونعمل كفریق واحد یتسم بالتعاطف والتفاھم المتبادل.

المھمات القیادیة الإستراتیجیة

- خلق رؤیة مشتركة ومثالیة مشترکة للشركة والموارد البشریة. 

- إیجاد فرص إستراتیجیة في الصناعة والسوق وتحفیز المنظمة في ھذا الاتجاه.

- خلق التفكیر المنھجي والمواءمة الجماعیة

- تفویض السلطة ومشاركة الآخرین في السلطة وتطویر نطاق المسؤولیات.

- قبول أقصى قدر من المشاركة

- تمھید الطریق للتمكین وزیادة الإرادة والتحفیز وتنمیة معرفة الناس.

- التركیز على تنمیة الناس بدلاً من التركیز على العمل.

- التقدّم وتوجیھ عملیات وعملیات النظم الفرعیة في اتجاه رؤیة واستراتیجیات الشركة.

- خلق الحافز والحیویة في العمل والأنشطة ، وإزالة الخوف والقلق ، وخلق الثقة بین الناس.